企业管理篇之一：

百联机械是一家专业从事自动化机械设备研发、生产、销售的企业。作为一家成长型的江苏省高新技术企业，公司始终以强化管理驱动发展，2013年6月，公司就已开始导入 ERP管理系统，与国际化的现代企业管理模式接轨，针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理，以此来提高管理水平，改善业务流程，增强企业竞争力。

在试运行近一年的时间里，百联人真正感受到了越来越完善的 ERP 管理系统给工作带来的便捷和效率，从原来分开的各个环节，现在完全地整合在一起。从销售到财务，实现一整套的规范管理。从源头销售客户开始，合同录入管理，到发货通知，计划备货，到原材料采购的申请、同步的生产计划安排，到财务的成本归集，整套流程的使用。通过这样的管理流程，公司可以去根据这些情况去分析客户，实现客户管理，采购方面可以实现采购供应商管理，作为信息流在整个系统中大家可以实现信息共享、方便统计，方便财务方面在应收应付方面对客户进行评价考核。采购部门也可以根据交付率来考核供应商。根据销售下达目标，做出生产计划，根据销售系统来分析下一期的生产计划量，然后下达生产计划单，根据需求量来算出采购量及对应的交期。实现企业最佳资源组合，各部门环环相扣，全面实现同步管理，这样更促进了各部门间的紧密配合和相互监督，真正帮助企业提高生产经营效率。运用该系统不仅有助于提高工作时效、增强数据的可靠性，同时也实现无纸化办公、更方便公司对财务成本的归集等。

百联机械努力为提升产品质量，提高管理水平，为客户提供更好的产品和服务！提高团队的战斗力，使得企业更健康，可持续的发展！